张睿

人才发展与组织进化专家｜19年跨界人力资源管理实战派

现任职岗通教育科技副总裁。此前就职于全球面板市占率第一的制造龙头，到港股上市地产集团，再到国内TOP互联网大厂，横跨制造、地产、互联网与公益四大领域，沉淀出"大集团体系构建+多业态组织诊断+新生代人才激活"的复合能力。

对外经济贸易大学MBA。持有DDI领导力认证讲师、国家一级人力资源管理师、斯坦福创新引导师、设计人生引导师、5C商业团队教练等十余项国际权威资质，是一位真正"左手理论、右手落地"的复合型专家。

核心专长

人才发展体系设计：两次从无到有搭建万人级企业培训体系，主导集团年度组织与人才发展计划、领导力素质模型建设及管培生项目。

关键人群培养：擅长员工转身与融入、管理者效能提升及校招生内生人才发展。在互联网大厂独创的校招融入与转身项目，精准诊断Z世代员工职场挑战，直接提升参训满意度20%，获多家互联网大厂对标邀请。

组织变革与并购整合：在三盛集团期间直接参与投前尽职调查，出具组织效能与核心团队评估报告；主导投后团队融合及业务流程重组。

团队教练与高管辅导：每年完成40余位中高管一对一教练沟通；以团队教练角色辅助管理者进行团队诊断、业务策略共创与协作壁垒破除。

实践成果

累计一对一深度教练辅导逾3000人，培训覆盖1.5万人次。原创设计的人因工程培训项目通过12个改善项目为公司创造约4.5亿元经济价值。

研究贡献

连续3年主导覆盖2000余名企业员工的Z世代职场调研，撰写2.5万字深度研究报告，持续追踪新生代职业发展路径与组织融入规律。

风格与理念

崇尚好奇探索，热衷学习成长。她擅长在复杂多变的组织环境中找到关键策略、化繁为简，以业务导向的人才开发打破局面。她相信，真正的人才发展不是单向灌输，而是唤醒个体的成长主权——让每一位青年人在组织中找到属于自己的扎根与生长路径。